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                         公司名稱(chēng)： 淮安市安豐建筑勞務(wù)有限公司
    
電話(huà)： 0517-85939919
    

    
	傳真： 0517-85939819

    

    
	網(wǎng)站：www.grisldavs.com

    

    
	電子郵箱： anfenglw@126.com

    
郵編： 223200
    
地址： 淮安市淮安區永懷東路秦漢華府2#-1-17F
    
                        
    

            
    
        
    

        
        
    
        
    
    
    

    

    

    
    


            
    
                
    
                    
                    
    
                        企業(yè)動(dòng)態(tài)
                    
    
                    
                    
                
    
                
    
                    
                    
                        
    
                            建筑勞務(wù)用工不規范的策略
                        
    
                    
                    
    
                        
                            
                                2016-06-16
                            
                                                    
                                點(diǎn)擊數：942
                            
                    
    

                
    
                
    
                        
                        
                        
                        
    
                                 解決建筑勞務(wù)公司勞務(wù)用工不規范的應對策略呢
    
  （一）建立“有序規范、互利共贏(yíng)、和諧穩定”的新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)建筑勞務(wù)公司建筑勞動(dòng)用工健康發(fā)展。
    
  隨著(zhù)越來(lái)越多的外來(lái)務(wù)工人員就業(yè)在建筑的各個(gè)崗位上，民工已經(jīng)成為企業(yè)施工中不可缺少的重要力量，要根據建筑企業(yè)的特點(diǎn)，采取有限措施激勵人的積極性。促進(jìn)人才流動(dòng)，改變舊的人才選擇機制，主動(dòng)吸引各類(lèi)建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。
    
  （二）成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”
    
  派遣中心是個(gè)綜合管理的服務(wù)機構，派遣中心的職能是將建筑勞務(wù)公司施工的零散民工進(jìn)行集中管理，開(kāi)展人員登記備案，辦理勞動(dòng)合同和繳納社會(huì )保險等業(yè)務(wù)。集中對建筑企業(yè)派遣勞動(dòng)力，負責為務(wù)工者代理發(fā)放工資，減少工資發(fā)放環(huán)節，并對民工進(jìn)行技能培訓和就業(yè)服務(wù)，結束建筑業(yè)的非法包工頭行為和務(wù)工人員隨意無(wú)序的流動(dòng)局面。派遣中心可以定期邀請行業(yè)主管部門(mén)、協(xié)會(huì )進(jìn)行普法教育和加強培訓，特別是法律、技術(shù)、技能和安全質(zhì)量等方面的教育和培訓，提高民工自身素質(zhì)和維權意識。
    
  （三）建設主管部門(mén)應加強對勞務(wù)企業(yè)的管理，檢查其與工人的合同簽定情況，人員資質(zhì)狀況，特種人員上崗作業(yè)證的持有情況進(jìn)行檢查，并對勞務(wù)分包合同進(jìn)行備案管理，強化勞務(wù)資質(zhì)管理，嚴格管理和控制技術(shù)人才的配備，特別監管注冊資金到位情況，確保勞務(wù)企業(yè)正規化，法制化。
    
  （四）加強對勞務(wù)分包商的審核，在招標之前對勞務(wù)分包進(jìn)行考察，在摸清勞務(wù)分包底細的情況下與其勞務(wù)分包建立協(xié)作關(guān)系，當勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)作業(yè)合作過(guò)程中又進(jìn)行對勞務(wù)分包商進(jìn)行評價(jià)，考核。形成優(yōu)勝劣汰等的競爭機制，對于分包商技術(shù)水平等綜合能力比較高的、信譽(yù)好的與其建立長(cháng)期的戰略合作伙伴關(guān)系。
    
  （五）從用工管理方面規避勞務(wù)用工風(fēng)險,需要重視和防范的法律風(fēng)險，勞動(dòng)合同的擬定與簽訂、企業(yè)規章制度的擬定與實(shí)施、薪資結構的設計與調整、各種勞務(wù)用工管理流程的設計與操作、訴訟仲裁風(fēng)險的預防和相關(guān)證據的保全等。作為長(cháng)期辦理勞動(dòng)案件、擔任勞動(dòng)法律顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)律師，律師就從勞務(wù)用工管理等法律問(wèn)題和工作總結出了一套行之有效的解決方案，來(lái)確保企業(yè)在勞務(wù)用工管理過(guò)程中的每一步的處理都做到合法有據，預防法律風(fēng)險。同時(shí)由于制度設計的嚴謹以及操作安排的規范，提高了企業(yè)勞務(wù)用工管理水平，減少企業(yè)敗訴風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    
  （六）進(jìn)一步健全完善建設法規體系，制定有利于建立結構合理、層次分明、競爭有序的總承包格局的一系列制度、使市場(chǎng)準入與退出、工程擔保制度的推行、各類(lèi)市場(chǎng)交易行為和工程建設活動(dòng)及其管理都有法可依。為適應先進(jìn)工程項目模式和建立合理高效的總分包體系的要求應以法律為手段，促進(jìn)大中型總承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)向管理密集和技術(shù)密集型企業(yè)轉化為勞務(wù)分包企業(yè)法律地位和市場(chǎng)交易主體地位的真正落實(shí)創(chuàng  )造條件，杜絕包工頭用工的形式。
    
  (七)從政策和制度層面解決勞務(wù)派遣用工不規范問(wèn)題，使勞動(dòng)合同法和勞動(dòng)合同法實(shí)施條例的有關(guān)規定更具操作性和針對性。同時(shí)，進(jìn)一步加大勞動(dòng)監察執法力度，及時(shí)糾正和解決勞務(wù)用工中存在的突出問(wèn)題。深入研究，從實(shí)際國情出發(fā)，形成既有利于企業(yè)用工、促進(jìn)就業(yè)，也有利于維護勞務(wù)派遣工合法權益的一種比較規范的勞務(wù)派遣用工形式，從長(cháng)遠機制上研究和解決問(wèn)題。
    
   公司多年來(lái),與廣大客戶(hù)建立了良好的信譽(yù),在確保品種純正,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,前提下始終以"誠信走天下"的市場(chǎng)觀(guān)念,"守信,優(yōu)質(zhì),互利"的原則. 
                        
    

                        
                            
    
                                
                            
    
                    
    

            
    

                    
                    
                    
                    
    
                    
    
                    
    
                
    	
    
		
    
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